Ano Novo Chinês 2026: o que sua empresa precisa saber agora

O Ano Novo Chinês vai muito além de uma celebração cultural. Para empresas que atuam com importação, ele representa o maior desafio logístico do calendário global.

Em 2026, o feriado acontece oficialmente entre 17 e 23 de fevereiro, mas seus impactos na cadeia de suprimentos começam semanas antes e se estendem semanas depois, exigindo planejamento e decisões antecipadas.

Por que você precisa se planejar com antecedência

A paralisação oficial na China dura 9 dias consecutivos, mas o impacto real pode afetar operações por 3 a 4 semanas antes e depois do feriado.
Na prática, isso significa que operações podem ser comprometidas desde o final de janeiro até meados de março.

Durante esse período, o mercado costuma enfrentar restrições significativas de produção, transporte e capacidade logística.

O que acontece na prática durante o Ano Novo Chinês

Antes do feriado (final de janeiro a início de fevereiro)

  • Fábricas reduzem ou encerram gradualmente a produção

  • Portos operam com capacidade reduzida

  • Transportadoras priorizam cargas urgentes

  • Escassez de contêineres e espaço em navios

  • Aumento das tarifas de frete devido à alta demanda

Durante o feriado (17 a 23 de fevereiro)

  • Paralisação quase total das operações industriais

  • Zero produção em grande parte das fábricas

  • Portos e transportadoras praticamente parados

  • Atrasos inevitáveis em toda a cadeia logística

Após o feriado (final de fevereiro a março)

  • Retomada lenta e gradual das atividades

  • Congestionamento nos portos chineses

  • Tarifas de frete ainda elevadas (peak season)

  • Atraso no processamento de pedidos acumulados

O que isso significa para a sua operação

Se a sua empresa importa da China ou de outros países da Ásia, os efeitos podem ser diretos:

  • Pedidos feitos em janeiro podem não ser processados a tempo

  • Embarques previstos para fevereiro têm alto risco de atraso

  • Produtos esperados para março podem chegar apenas em abril

  • Estoques planejados para o primeiro trimestre podem comprometer vendas

A diferença entre empresas que atravessam esse período com estabilidade e aquelas que enfrentam rupturas está em uma palavra: antecipação.

Como a Inbulc ajuda sua empresa a se preparar

Na Inbulc, nosso papel vai além de movimentar cargas. Atuamos como parceiros estratégicos no planejamento logístico, especialmente em períodos críticos como o Ano Novo Chinês.

Planejamento antecipado de embarques

Analisamos seu calendário de necessidades e estruturamos um cronograma realista, considerando os prazos reais de cada etapa da operação.

Reserva antecipada de espaço

Negociamos e garantimos espaço em navios antes do pico de demanda, evitando que sua carga fique em fila de espera.

Monitoramento em tempo real

Acompanhamos cada etapa da operação e mantemos sua empresa informada sobre qualquer variação que possa impactar prazos e custos.

Soluções alternativas

Quando necessário, apresentamos rotas, modais ou estratégias diferentes para minimizar impactos e manter o abastecimento.

Ações recomendadas para sua empresa

Agora (janeiro):

  • Revise seu planejamento de importações para fevereiro, março e abril

  • Identifique produtos críticos e itens de maior giro

  • Confirme prazos de produção com seus fornecedores na China

Até o final de janeiro:

  • Antecipe pedidos que seriam feitos em fevereiro

  • Confirme embarques prioritários com sua operadora logística

  • Avalie o aumento de estoques de segurança para itens essenciais

A partir de fevereiro:

  • Mantenha comunicação próxima com seu agente de cargas

  • Ajuste expectativas com equipes comerciais e clientes

  • Monitore a retomada das operações na China

Vamos planejar juntos?

O Ano Novo Chinês não precisa ser sinônimo de estresse logístico.
Com planejamento adequado e parceiros experientes, é possível transformar um período crítico em vantagem competitiva.

Na Inbulc, já estamos trabalhando o planejamento de fevereiro e março com nossos clientes.
Se a sua empresa importa da China ou da Ásia, este é o momento de conversar sobre sua operação.

Entre em contato com nossa equipe e vamos estruturar juntos um plano que garanta a continuidade do seu abastecimento, mesmo durante o maior feriado do calendário chinês.